Культура — это то, что происходит в команде, когда никто не смотрит.

Реальные действия. Культуру определяют не плакаты с ценностями, а то, как люди поступают на практике.

Честность и ошибки. О проблеме можно сказать, а ошибку — признать без страха наказания.

Внутренняя ответственность. Люди делают работу качественно не из-за надзора, а потому, что понимают ценность результата.

Закон Брукса, наблюдение Фредерика Брукса из The Mythical Man-Month:

Добавление людей в уже отстающий программный проект делает его ещё более отстающим.

Новых участников нужно погружать в контекст, обучать и включать в коммуникации. На это тратится время существующей команды, а многие задачи нельзя просто разделить между большим количеством людей.

Запускаю tsymbal.dev как инженерный журнал. Большие материалы публикую в разделе Материалы, короткие наблюдения оставляю здесь.

Если решение нельзя коротко объяснить через его ограничения, вероятно, ограничения ещё не определены.